# Questions Insuffle

> Le générateur de questions puissantes d'Insuffle : dites ce que vous voulez provoquer, avec qui, sur quoi, et repartez avec les questions qui font avancer. Gratuit, sans inscription.

Générateur de questions puissantes et génératives d'Insuffle (cabinet de facilitation stratégique, Normandie et Paris, depuis 2003). 584 questions écrites à la main par des facilitateurs, sans IA, classées par intention (ce qu'on veut provoquer), public (soi, une personne, une équipe, un comité de direction, un grand groupe), intensité (douce, engageante, audacieuse) et mécanisme (projection, échelle, exception, ressource, autre regard, hypothèse, renoncement, concret, sens, ressenti, inversion, image, engagement, non-dit). Le générateur insère le sujet de l'utilisateur, propose le tutoiement en face-à-face, compose des parcours complets (OPPA en face-à-face : Ouvrir, Projeter, Placer, Avancer ; ODCT en collectif : Observer, Désirer, Concevoir, Transformer), teste une question pour dire si elle ouvre ou ferme, fabrique des relances qui reprennent les mots de la personne (Clean Language), tient compte du climat (tendu, fatigué, sceptique, enthousiaste, sous pression), prépare une fiche d'animation chronométrée et projette les questions en plein écran. Gratuit, sans inscription ; rien de ce qui est tapé n'est envoyé.

Auteur : Yoan Lureault, Facilitateur stratégique, fondateur d'Insuffle et d'Insuffle Académie (https://www.insuffle.com/yoan-lureault/).

## Le générateur et la méthode

- [Générateur de questions puissantes](https://questions.insuffle.com/): composer des questions selon l'intention, le public, le sujet et l'intensité ; tirer une carte ; tester sa question.
- [Qu'est-ce qu'une question puissante ?](https://questions.insuffle.com/questions-puissantes/): définition, les cinq questions qui ferment, fabriquer une question (intention, cible, forme, test), les 14 mécanismes, question générative, OPPA, ODCT.

## Les situations (un parcours de questions par moment difficile)

- [Questions pour un entretien annuel qui ne soit pas une formalité](https://questions.insuffle.com/questions-entretien-annuel/): 15 questions en 5 étapes (Ouvrir, Faire le bilan, Projeter, Placer, Avancer). Les questions pour mener un entretien annuel qui sert vraiment : faire le bilan sans procès, se projeter, se situer de 1 à 10 et choisir un +1 concret.
- [Questions pour un entretien avec un collaborateur démotivé](https://questions.insuffle.com/questions-collaborateur-demotive/): 15 questions en 5 étapes (Ouvrir, Comprendre, Projeter, Placer, Avancer). Les questions pour parler avec un collaborateur démotivé sans le braquer : comprendre ce qui s'est éteint, retrouver ce qui compte, choisir un premier pas.
- [Questions pour accompagner un feedback difficile](https://questions.insuffle.com/questions-pour-un-feedback-difficile/): 15 questions en 5 étapes (Ouvrir, Dire les faits, Écouter sa version, Projeter, Avancer). Les questions qui accompagnent un feedback difficile : ouvrir sans braquer, dire les faits, écouter l'autre version, puis choisir ensemble ce qui change.
- [Questions pour accueillir un nouvel arrivant et son rapport d'étonnement](https://questions.insuffle.com/questions-rapport-d-etonnement/): 15 questions en 5 étapes (Accueillir, Découvrir, S'étonner, Placer, Avancer). Les questions pour accueillir un nouvel arrivant et recueillir son rapport d'étonnement : ce qui le surprend, ce qu'on ne voit plus, ce qu'il apporte.
- [Questions de découverte pour un premier rendez-vous client](https://questions.insuffle.com/questions-de-decouverte-client/): 15 questions en 5 étapes (Ouvrir, Découvrir le besoin, Projeter, Placer, Avancer). Les questions de découverte pour un premier rendez-vous client : trouver le vrai besoin derrière la demande, mesurer l'enjeu, savoir qui décide et la suite.
- [Questions à se poser avant un choix de carrière](https://questions.insuffle.com/questions-pour-un-choix-de-carriere/): 15 questions en 5 étapes (Faire le point, Désirer, Explorer, Choisir, Avancer). Les questions à se poser avant un choix de carrière ou une reconversion : faire le point, savoir ce qu'on veut vraiment, explorer, choisir, oser un premier pas.
- [Questions pour débloquer une réunion qui tourne en rond](https://questions.insuffle.com/questions-reunion-qui-tourne-en-rond/): 15 questions en 5 étapes (Arrêter, Nommer, Recentrer, Trancher, S'engager). Une réunion qui tourne en rond ? Des questions pour arrêter la boucle, nommer ce qui bloque vraiment et repartir avec une décision, un nom et une date.
- [Questions pour une médiation entre deux collègues en conflit](https://questions.insuffle.com/questions-pour-une-mediation/): 15 questions en 5 étapes (Poser le cadre, Écouter chacun, Comprendre l'autre, Trouver le terrain commun, S'engager). Les questions pour mener une médiation entre deux collègues en conflit : poser le cadre, écouter chacun, comprendre l'autre et trouver un accord qui tient.
- [Questions pour une équipe surchargée qui n'en peut plus](https://questions.insuffle.com/questions-equipe-surchargee/): 15 questions en 5 étapes (Ouvrir, Regarder la charge, Trier, Alléger, S'engager). Les questions pour une équipe surchargée : regarder la charge réelle, trier ce qui compte, décider ce qu'on arrête et s'engager sur un allègement concret.
- [Questions pour le retour d'expérience d'un projet](https://questions.insuffle.com/questions-retour-d-experience-projet/): 15 questions en 5 étapes (Ouvrir, Raconter, Garder, Changer, Transmettre). Des questions pour le retour d'expérience d'un projet : raconter ce qui s'est passé, garder ce qui a marché, changer ce qui a coincé, sans chercher de coupable.
- [Questions pour lancer une nouvelle équipe](https://questions.insuffle.com/questions-lancement-d-equipe/): 15 questions en 5 étapes (Se rencontrer, Se découvrir, Viser, Se donner des règles, Démarrer). Des questions pour lancer une nouvelle équipe ou une équipe recomposée : se connaître vraiment, poser le cap, fixer les règles du jeu dès le premier jour.
- [Questions pour accompagner un changement dans une équipe](https://questions.insuffle.com/questions-pour-accompagner-le-changement/): 15 questions en 5 étapes (Accueillir, Ce qui se perd, Ce qu'on garde, Notre marge, Premier pas). Des questions pour accompagner une réorganisation, une fusion ou un changement imposé : écouter ce qui se perd, garder ce qui compte, trouver sa marge.
- [Questions pour un séminaire stratégique de direction](https://questions.insuffle.com/questions-seminaire-strategique/): 18 questions en 6 étapes (Ouvrir, Photo lucide, Futur désiré, Options, Choisir, Engager). Des questions pour un séminaire stratégique de direction : faire la photo lucide, désirer un futur commun, choisir, renoncer et repartir avec des engagements.
- [Questions pour débloquer une décision en comité de direction](https://questions.insuffle.com/questions-pour-debloquer-une-decision/): 15 questions en 5 étapes (Poser, Ce qui retient, Éclairer, Trancher, Tenir). Une décision qui bloque en comité de direction ? Des questions pour comprendre ce qui la retient, éclairer les options, tester le consentement et trancher.
- [Questions pour l'après-crise en équipe de direction](https://questions.insuffle.com/questions-apres-une-crise/): 15 questions en 5 étapes (Souffler, Regarder, Réparer, Apprendre, Repartir). Des questions pour l'après-crise en comité de direction : reprendre son souffle, regarder ce qui s'est passé sans coupable, réparer, apprendre et repartir.
- [Questions pour une convention, une plénière ou un lancement](https://questions.insuffle.com/questions-pour-une-convention/): 15 questions en 5 étapes (Ouvrir la salle, Regarder, Désirer, Proposer, S'engager). Des questions pour une convention ou un lancement devant 100 personnes et plus : faire parler la salle en binôme, par table, au mur, et repartir engagés.

## Les questions par intention

- [Ouvrir une réunion](https://questions.insuffle.com/questions-pour-ouvrir-une-reunion/): 33 questions. Des questions d'ouverture pour lancer une réunion, un atelier ou un entretien : faire entrer chacun dans la pièce sans tour de table creux. Gratuit.
- [Comprendre une situation](https://questions.insuffle.com/questions-pour-comprendre-une-situation/): 33 questions. Des questions pour faire un vrai état des lieux : les faits, les perceptions, les signaux faibles et ce qui marche déjà. Avant de chercher des solutions.
- [Faire émerger une vision](https://questions.insuffle.com/questions-pour-faire-emerger-une-vision/): 36 questions. Des questions pour faire émerger une vision partagée : se projeter, dire ce qui compte, trouver l'envie. Le temps Désirer du cycle Futur Désiré® d'Insuffle.
- [Trouver des idées](https://questions.insuffle.com/questions-pour-trouver-des-idees/): 33 questions. Des questions pour sortir des idées neuves en atelier : élargir les options, inverser le problème, emprunter le regard d'un autre. Le temps Concevoir.
- [Décider et prioriser](https://questions.insuffle.com/questions-pour-decider/): 33 questions. Des questions pour aider un groupe ou une personne à décider : critères, priorités, renoncements, engagement. Pour que la décision tienne après la réunion.
- [Passer à l'action](https://questions.insuffle.com/questions-pour-passer-a-l-action/): 34 questions. Des questions pour passer de l'intention à l'action : le premier pas, le +1, qui fait quoi et quand. Le temps Transformer du cycle d'Insuffle, sans conseil.
- [Dénouer une tension](https://questions.insuffle.com/questions-pour-denouer-une-tension/): 33 questions. Des questions pour dénouer une tension en équipe ou en face-à-face : rendre le non-dit dicible, sortir de l'impasse, débloquer une réunion qui tourne en rond.
- [Créer du lien](https://questions.insuffle.com/questions-pour-creer-du-lien/): 37 questions. Des questions pour créer du lien dans une équipe : se connaître autrement, se reconnaître, construire la confiance. Pour un team building qui sert vraiment.
- [Faire une rétrospective](https://questions.insuffle.com/questions-de-retrospective/): 33 questions. Des questions de rétrospective et de bilan pour tirer les leçons d'un projet, d'une année ou d'un échec : ce qu'on garde, ce qu'on change, sans coupable.
- [Clore une réunion](https://questions.insuffle.com/questions-pour-clore-une-reunion/): 36 questions. Des questions de clôture pour terminer une réunion, un atelier ou un séminaire : ce qu'on emporte, l'énergie de sortie, l'engagement. Le check-out qui ancre.

## Les questions par public

- [Questions à se poser pour y voir clair](https://questions.insuffle.com/questions-a-se-poser/): 60 questions. Des questions puissantes à se poser à soi-même pour y voir clair : faire le point, savoir ce qu'on veut, choisir, avancer. À écrire plutôt qu'à penser.
- [Questions de coaching et d'entretien individuel](https://questions.insuffle.com/questions-de-coaching/): 90 questions. Des questions de coaching pour l'entretien individuel, le one-to-one manager et collaborateur ou le rendez-vous client. Avec la méthode OPPA, au vous ou au tu.
- [Questions à poser à son équipe pour la faire avancer](https://questions.insuffle.com/questions-pour-son-equipe/): 120 questions. Des questions puissantes à poser à son équipe en réunion ou en atelier : ouvrir, comprendre, se projeter, décider, agir. Pour un manager qui facilite.
- [Questions pour un comité de direction ou un séminaire CODIR](https://questions.insuffle.com/questions-pour-un-codir/): 118 questions. Des questions puissantes pour un comité de direction ou un séminaire CODIR : stratégie, arbitrages, renoncements, rôle de dirigeant. Pour trancher pour de bon.
- [Questions pour un séminaire, une plénière ou une convention](https://questions.insuffle.com/questions-pour-un-seminaire/): 103 questions. Des questions pour faire travailler un grand groupe en séminaire, plénière ou convention : en binôme, au mur, à la volée. Pour que trente personnes pensent ensemble.

## Aller plus loin

- [Formation L'art de la question](https://www.insuffle.com/formation/formation-art-de-la-question/): 2 jours, Insuffle Académie, Qualiopi.
- [Ateliers pas à pas](https://ateliers.insuffle.com/) et [canevas à imprimer](https://canevas.insuffle.com/) d'Insuffle.
- [Insuffle, cabinet de facilitation stratégique](https://www.insuffle.com/)