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Une situation · En face-à-face

Questions de découverte pour un premier rendez-vous client

Au premier rendez-vous, le client arrive avec une demande. Rarement avec son vrai problème. Celui qui présente son offre dans les dix premières minutes a perdu. Celui qui pose les bonnes questions repart avec le besoin, l’enjeu, et souvent la confiance.

15 questions écrites par Insuffle. Ou laissez le générateur choisir pour vous, avec votre sujet :

Je cherche des questions pour , à poser à , sur , plutôt , dans un climat .

votre sujet, avec son article « le télétravail », « notre offre 2027 », « la fusion des deux équipes »

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Comment mener ce moment

  • Parlez moins d’un tiers du temps. Le reste appartient au client.
  • Reformulez son besoin avec ses mots avant de proposer quoi que ce soit, et vérifiez qu’il s’y retrouve.
  • Repartez avec une prochaine étape datée, même petite.

Le piège

Poser des questions qui ramènent à votre offre : « vous avez déjà pensé à… ? ». Le client sent la vente. Cherchez son problème à lui, même s’il n’est pas dans votre catalogue.

Générer le parcours avec mon sujet

1. Ouvrir 3

  1. Qu’est-ce qui a déclenché ce rendez-vous, maintenant plutôt que dans six mois ?

    ConcretIntensité : douce

  2. Qu’est-ce que vous attendez de ce premier échange pour qu’il vaille votre temps ?

    SensIntensité : engageante

  3. Qu’est-ce qui vous ferait dire, en sortant, que ce rendez-vous était une perte de temps ?

    InversionIntensité : audacieuse

2. Découvrir le besoin 3

  1. Racontez-moi la dernière fois où ce problème s’est fait sentir. Que s’est-il passé ?

    ConcretIntensité : douce

  2. Si rien ne change d’ici six mois, qu’est-ce que ça vous coûte ?

    Et si…Intensité : engageante

  3. Dans votre entreprise, qui n’a pas intérêt à ce que ce problème soit résolu ?

    Non-ditIntensité : audacieuse

3. Projeter 3

  1. Dans un an, si tout a marché, qu’est-ce qui a changé pour vous au quotidien ?

    ProjectionIntensité : douce

  2. Dans votre entreprise, qui sera le plus content si ça marche, et qui le sera le moins ?

    Autre regardIntensité : engageante

  3. Au-delà de la demande de départ, qu’est-ce que vous cherchez vraiment à obtenir ?

    SensIntensité : audacieuse

4. Placer 3

  1. De 1 à 10, à quel point ce sujet est-il prioritaire pour vous ce trimestre ?

    ÉchelleIntensité : douce

  2. Qu’est-ce qui ferait monter cette priorité d’un point ?

    ÉchelleIntensité : engageante

  3. Comment la décision va-t-elle se prendre, et par qui, concrètement ?

    ConcretIntensité : audacieuse

5. Avancer 3

  1. Quelle serait la prochaine étape utile pour vous, d’ici quinze jours ?

    EngagementIntensité : douce

  2. Qu’est-ce qui vous ferait avancer d’un cran dans votre décision d’ici notre prochain échange ?

    ÉchelleIntensité : engageante

  3. Qu’est-ce qui pourrait vous faire dire non, et qu’on ferait mieux de regarder dès maintenant ?

    Non-ditIntensité : audacieuse

douce engageante audacieuse. L’étiquette jaune nomme le mécanisme qui rend la question puissante : les 14 mécanismes.

Les questions qu’on nous pose

Quelles questions poser lors d’un rendez-vous de découverte client ?

Ce qui a déclenché la demande maintenant, ce qui se passerait si rien ne changeait, à quoi ressemblerait une réussite, qui d’autre est concerné et comment la décision sera prise. Le besoin réel est rarement la demande de départ.

Comment découvrir le vrai besoin d’un client ?

En remontant derrière la demande : pourquoi maintenant, qu’est-ce que ça résoudrait, pour qui. Puis en reformulant avec ses mots. Quand le client dit « c’est exactement ça », vous tenez le besoin.

Aller plus loin

Une liste de bonnes questions ne suffit pas. Il faut savoir en fabriquer une, à chaud.

La formation L’art de la question : deux jours pour repérer ses questions réflexes, fabriquer celles qui ouvrent (intention, cible, forme, test) et conduire une conversation avec OPPA jusqu’à un +1 concret. 80 % de pratique, Qualiopi, finançable par votre OPCO.

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