Aller au contenu

Des questions pour passer à l’action · le temps Transformer

Questions pour passer à l’action et trouver le premier pas

Une bonne conversation qui ne change rien reste une conversation. Ces questions transforment l’intention en pas concret, choisi par celui qui va le faire. Pas de conseil, pas de plan à rallonge : un +1, avec un nom et une date. C’est le temps « Transformer ».

34 questions écrites par Insuffle. Ou laissez le générateur choisir pour vous, avec votre sujet :

Je cherche des questions pour , à poser à , sur , plutôt , dans un climat .

votre sujet, avec son article « le télétravail », « notre offre 2027 », « la fusion des deux équipes »

Combien ?

Ou partez d’une situation

  • Et 9 autresToutes les situations →

Quand les poser

  • En fin d’entretien individuel, pour le « Avancer » de la méthode OPPA.
  • En fin d’atelier, quand l’énergie est là et qu’il faut la convertir.
  • Quand un plan d’action existe mais que rien ne bouge.

Comment les poser

  • Demandez le plus petit pas visible, pas le plan complet.
  • Laissez la personne ou l’équipe choisir son pas. Un pas choisi tient, un pas imposé s’oublie.
  • Fixez tout de suite le moment où on regardera ce qui a bougé.

À se poser à soi-même 6

  1. Quel est le plus petit pas que je peux faire avant ce soir ?

    Engagement

  2. La dernière fois que j’ai vraiment avancé sur un sujet qui me pesait, qu’est-ce qui m’a fait démarrer ?

    Ressource

  3. Si je me note de 1 à 10 aujourd’hui, qu’est-ce qui me ferait gagner un point d’ici une semaine ?

    Échelle

  4. Qu’est-ce que je dois arrêter de faire pour avoir enfin le temps de m’y mettre ?

    Renoncement

  5. Qu’est-ce que je repousse, et qu’est-ce que ça m’évite d’affronter ?

    Ressenti

  6. Qu’est-ce que la personne que je serai dans cinq ans me dirait de commencer maintenant ?

    Autre regard

En face-à-face 9

Au vous. Le générateur les propose aussi au tu.

  1. Qu’est-ce qui ferait +1 d’ici notre prochain point ?

    ÉchelleFace-à-face

  2. Quel premier pas vous paraît assez petit pour être fait dès demain ?

    EngagementFace-à-face

  3. Imaginez notre prochain rendez-vous : vous avez avancé et ça se voit. Qu’est-ce qui s’est passé entre-temps ?

    ProjectionFace-à-face

  4. À quoi verriez-vous, concrètement, que vous avez gagné un point sur votre échelle ?

    ÉchelleFace-à-face

  5. Comment saurez-vous, vous-même, que vous avez tenu votre engagement ?

    EngagementFace-à-face

  6. Qu’est-ce qui vous a déjà permis de tenir un engagement difficile, et que vous pourriez réutiliser ici ?

    RessourceFace-à-face

  7. De quoi avez-vous besoin, et de qui, pour faire ce premier pas ?

    ConcretFace-à-face

  8. Pour faire de la place à ce premier pas, qu’est-ce que vous acceptez de laisser tomber ?

    RenoncementFace-à-face

  9. Qu’est-ce qui pourrait vous faire renoncer en route, et qu’est-ce que vous prévoyez pour ce moment-là ?

    Et si…Face-à-face

En collectif : équipe, comité de direction, grand groupe 19

  1. Qu’est-ce qui pourrait avoir commencé dès lundi matin ?

    EngagementÉquipeCODIRGrand groupe

  2. Si l’on se note de 1 à 10 aujourd’hui, qu’est-ce qui nous ferait gagner un point d’ici un mois ?

    ÉchelleÉquipeCODIR

  3. Quand avons-nous déjà réussi à passer vite de l’idée à l’action, et qu’est-ce qui nous avait aidés ?

    RessourceÉquipeGrand groupe

  4. Si notre passage à l’action était une photo prise ce matin, qu’est-ce qu’on verrait dessus ?

    ImageÉquipeGrand groupe

  5. Quel rythme de rendez-vous nous permettra de voir que ça avance, sans en faire une usine à tableaux ?

    ConcretCODIR

  6. En binôme : quelle action pouvez-vous lancer à deux dès la semaine prochaine ?

    EngagementGrand groupe

  7. Qui fait quoi, d’ici quand, et comment le saura-t-on sans relancer personne ?

    EngagementÉquipeCODIR

  8. Qu’est-ce que les gens autour de nous verront changer dans les quinze prochains jours ?

    ConcretÉquipeGrand groupe

  9. Pour tenir ce que nous venons de décider, qu’est-ce que nous arrêtons dès aujourd’hui ?

    RenoncementÉquipeCODIRGrand groupe

  10. Nous sommes dans trois ans et les choses ont vraiment démarré. Quelle a été la toute première action, celle qui a tout déclenché ?

    ProjectionÉquipeGrand groupe

  11. Quelle décision prise aujourd’hui doit être visible par les équipes avant la fin du mois, et qui la porte ?

    EngagementCODIR

  12. Quel projet en cours devons-nous arrêter pour que celui-ci ait vraiment des moyens ?

    RenoncementCODIR

  13. Si les managers de proximité ne retenaient qu’une chose de cette réunion, laquelle les ferait agir dès demain ?

    Autre regardCODIR

  14. Si chacun ici faisait une seule chose différemment demain, laquelle aurait le plus d’effet ?

    Et si…Grand groupeÉquipe

  15. Que faudrait-il faire pour être sûrs que rien ne bouge d’ici trois mois ?

    InversionÉquipeCODIRGrand groupe

  16. Qu’est-ce qu’on dira dans les couloirs si, dans un mois, rien n’a changé ?

    Non-ditÉquipeCODIR

  17. Du point de vue d’un nouvel arrivant, qu’est-ce qui devrait bouger chez vous dès la semaine prochaine ?

    Autre regardÉquipeGrand groupe

  18. Qu’est-ce que chacun de nous va changer dans son propre agenda pour montrer que c’est sérieux ?

    ConcretCODIR

  19. Qu’est-ce qui, au fond, nous fait encore hésiter à y aller ?

    RessentiÉquipeCODIR

douce engageante audacieuse. L’étiquette jaune nomme le mécanisme qui rend la question puissante : les 14 mécanismes.

Les questions qu’on nous pose

Qu’est-ce que le +1 ?

C’est le plus petit pas qui ferait monter la situation d’un cran sur l’échelle de 1 à 10. Il vient de la méthode OPPA enseignée dans la formation L’art de la question d’Insuffle : Ouvrir, Projeter, Placer, Avancer.

Pourquoi ne pas simplement donner la solution ?

Parce qu’une solution donnée appartient à celui qui la donne. Une solution trouvée appartient à celui qui va la mettre en œuvre, et c’est elle qui tient lundi matin.

Aller plus loin

Une liste de bonnes questions ne suffit pas. Il faut savoir en fabriquer une, à chaud.

La formation L’art de la question : deux jours pour repérer ses questions réflexes, fabriquer celles qui ouvrent (intention, cible, forme, test) et conduire une conversation avec OPPA jusqu’à un +1 concret. 80 % de pratique, Qualiopi, finançable par votre OPCO.

Découvrir la formation Réserver 30 min avec Yoan

La newsletter d’Insuffle

Faisons bouger votre organisation.

Une lettre pour celles et ceux qui préfèrent penser avant d’agir. Un récit court du réel, un levier activable, une mise en mouvement.

le générateur reste libre, inscrit ou pas

Désinscription en un clic. Le formulaire est celui d’insuffle.com, chargé seulement si vous cliquez. Confidentialité

Mon carnet de questions

Il reste dans ce navigateur. Rien n’est envoyé nulle part.

    questions.insuffle.com

    Fiche d’animation

    Préparer la séance

      Matériel

      0:00

      ← → pour naviguer · Espace pour le minuteur · Échap pour quitter