Aller au contenu

Des questions pour clore la séance

Questions pour clore une réunion, un atelier ou un séminaire

La fin d’une réunion est le moment qu’on bâcle le plus et dont on se souvient le mieux. Une question de clôture ancre ce qui s’est passé, fait dire à chacun ce qu’il emporte, et donne la température de sortie.

36 questions écrites par Insuffle. Ou laissez le générateur choisir pour vous, avec votre sujet :

Je cherche des questions pour , à poser à , sur , plutôt , dans un climat .

votre sujet, avec son article « le télétravail », « notre offre 2027 », « la fusion des deux équipes »

Combien ?

Ou partez d’une situation

  • Et 9 autresToutes les situations →

Quand les poser

  • Dans les cinq dernières minutes d’une réunion ou d’un atelier.
  • À la fin d’un séminaire, avant le retour au quotidien.
  • En fin d’entretien, pour vérifier ce que l’autre retient.

Comment les poser

  • Gardez du temps : une clôture en courant dans le couloir ne compte pas.
  • En grand groupe, demandez un mot ou une phrase, pas un discours.
  • Écoutez sans répondre. Ce qui se dit là est précieux pour la prochaine fois.

À se poser à soi-même 6

  1. Qu’est-ce que je retiens de cette journée, en une phrase ?

    Concret

  2. Avec quelle énergie je repars, et d’où vient-elle ?

    Ressenti

  3. Quelle est la seule chose que je ferai demain grâce à ce que j’ai vécu aujourd’hui ?

    Engagement

  4. Qu’est-ce qui a compté pour moi aujourd’hui, au-delà de ce qui était prévu ?

    Sens

  5. Qu’est-ce que je n’ai pas dit aujourd’hui, et que je regretterai de ne pas avoir dit ?

    Non-dit

  6. Qu’est-ce que je laisse ici en partant, et que je ne veux pas rapporter chez moi ?

    Renoncement

En face-à-face 9

Au vous. Le générateur les propose aussi au tu.

  1. Qu’est-ce que vous emportez de notre échange ?

    ConcretFace-à-face

  2. Comment vous sentez-vous, maintenant, par rapport au début de notre conversation ?

    RessentiFace-à-face

  3. Si vous notiez l’utilité de notre échange de 1 à 10, qu’est-ce qui l’aurait fait gagner un point ?

    ÉchelleFace-à-face

  4. Qu’est-ce que vous ferez en premier en sortant d’ici, et quand ?

    EngagementFace-à-face

  5. Quelle question de notre échange va continuer à vous trotter dans la tête ?

    ConcretFace-à-face

  6. Qu’est-ce que vous avez redécouvert sur vous-même pendant cet échange ?

    RessourceFace-à-face

  7. Lors de notre prochain rendez-vous, qu’est-ce que vous aimeriez pouvoir me raconter ?

    ProjectionFace-à-face

  8. Qu’est-ce que vous n’avez pas osé me dire aujourd’hui, et qu’on pourrait mettre au début de la prochaine fois ?

    Non-ditFace-à-face

  9. Qu’est-ce que vous allez devoir vous dire, les jours où l’envie retombera ?

    Et si…Face-à-face

En collectif : équipe, comité de direction, grand groupe 21

  1. En un mot, avec quoi repartez-vous ?

    ConcretÉquipeCODIRGrand groupe

  2. Montrez votre niveau d’énergie avec la main, du sol au plafond : qu’est-ce qui l’explique ?

    ÉchelleÉquipeGrand groupe

  3. Si cette journée était un plat, lequel serait-ce, et quel ingrédient a fait la différence ?

    ImageÉquipeGrand groupe

  4. Qui voulez-vous remercier avant de partir, et pour quoi ?

    RessourceÉquipeGrand groupe

  5. En une phrase lancée à voix haute : qu’est-ce que vous allez faire lundi ?

    EngagementGrand groupe

  6. Quel engagement prenez-vous devant le groupe, assez petit pour être tenu dès cette semaine ?

    EngagementÉquipeCODIRGrand groupe

  7. Qu’est-ce qui s’est passé aujourd’hui qui n’aurait jamais pu se passer par mail ?

    SensÉquipeCODIR

  8. Qu’est-ce que vous raconterez de cette journée à un nouvel arrivant ?

    Autre regardÉquipeGrand groupe

  9. Nous sommes dans trois ans. Qu’est-ce qu’on voudra pouvoir se dire de cette journée ?

    ProjectionÉquipeCODIRGrand groupe

  10. Qu’est-ce que nous allons dire aux équipes demain, et qui le dit ?

    EngagementCODIR

  11. Si un manager avait assisté à toute la séance, qu’est-ce qu’il dirait en sortant ?

    Autre regardCODIR

  12. De 1 à 10, à quel point cette réunion a-t-elle servi à décider plutôt qu’à informer ?

    ÉchelleCODIR

  13. Si vous ne deviez garder qu’une phrase entendue aujourd’hui, laquelle serait-ce ?

    ConcretGrand groupeÉquipe

  14. Qu’est-ce qui reste en suspens, et que nous risquons de faire semblant d’avoir réglé ?

    Non-ditÉquipeCODIR

  15. Qu’est-ce que chacun laisse dans cette salle pour ne pas le rapporter au bureau ?

    RenoncementÉquipeCODIR

  16. Quel moment de cette journée va vous rester, et qu’est-ce qu’il a remué en vous ?

    RessentiÉquipeCODIR

  17. Qu’est-ce qui a été décidé ici, et qu’est-ce qui a seulement été discuté ?

    ConcretCODIR

  18. Quelle décision d’aujourd’hui risque de ne pas survivre au comité de la semaine prochaine ?

    Et si…CODIR

  19. Par table, en deux minutes : qu’est-ce qui n’a pas été dit aujourd’hui, et qu’il faudra bien dire un jour ?

    Non-ditGrand groupeÉquipe

  20. Debout : qu’est-ce que cette salle est en droit d’attendre de sa direction après aujourd’hui ?

    EngagementGrand groupe

  21. Par table : qu’est-ce qui pourrait faire que, dans trois semaines, cette journée n’ait servi à rien ?

    InversionGrand groupe

douce engageante audacieuse. L’étiquette jaune nomme le mécanisme qui rend la question puissante : les 14 mécanismes.

Les questions qu’on nous pose

Qu’est-ce qu’un check-out ?

C’est le tour de clôture d’une réunion ou d’un atelier : chacun dit en une phrase ce qu’il emporte, comment il repart, ou ce qu’il s’engage à faire. Il ancre le travail et donne une mesure simple de l’énergie de sortie.

Combien de temps prévoir pour clore ?

Cinq minutes pour une réunion, quinze à vingt pour un séminaire. C’est court, et c’est ce que les participants retiendront.

Aller plus loin

Une liste de bonnes questions ne suffit pas. Il faut savoir en fabriquer une, à chaud.

La formation L’art de la question : deux jours pour repérer ses questions réflexes, fabriquer celles qui ouvrent (intention, cible, forme, test) et conduire une conversation avec OPPA jusqu’à un +1 concret. 80 % de pratique, Qualiopi, finançable par votre OPCO.

Découvrir la formation Réserver 30 min avec Yoan

La newsletter d’Insuffle

Faisons bouger votre organisation.

Une lettre pour celles et ceux qui préfèrent penser avant d’agir. Un récit court du réel, un levier activable, une mise en mouvement.

le générateur reste libre, inscrit ou pas

Désinscription en un clic. Le formulaire est celui d’insuffle.com, chargé seulement si vous cliquez. Confidentialité

Mon carnet de questions

Il reste dans ce navigateur. Rien n’est envoyé nulle part.

    questions.insuffle.com

    Fiche d’animation

    Préparer la séance

      Matériel

      0:00

      ← → pour naviguer · Espace pour le minuteur · Échap pour quitter