Des questions pour faire émerger un futur désiré · le temps Désirer
Questions pour faire émerger une vision et un futur désiré
Une vision ne se décrète pas en comité. Elle se fait émerger, avec des questions qui donnent le droit de rêver un peu et l’obligation d’être précis. C’est le temps « Désirer » du Futur Désiré®, la méthode d’Insuffle.
36 questions écrites par Insuffle. Ou laissez le générateur choisir pour vous, avec votre sujet :
Vos questions
et surtout Posez-la, puis taisez-vous. Le silence fait travailler.
Quand les poser
- En séminaire de direction, avant de parler stratégie et budgets.
- Au lancement d’un projet ou d’une équipe nouvelle.
- En entretien, quand la personne sait ce qu’elle ne veut plus mais pas ce qu’elle veut.
Comment les poser
- Placez le futur à une date précise et faites parler au présent : « nous sommes en 2029, qu’est-ce que vous voyez ? ».
- Demandez du concret observable : qui fait quoi, qu’est-ce qu’on entend dans les couloirs.
- Laissez le temps. Une projection a besoin de silence avant de sortir.
À se poser à soi-même 6
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Dans trois ans, je regarde en arrière et je souris. Qu’est-ce qui s’est passé ?
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Dans ce travail, qu’est-ce qui me fait encore vibrer, même un peu ?
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Quel moment de ma vie professionnelle a eu le plus de goût, et qu’est-ce qui le rendait si fort ?
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Si je n’avais peur de rien, qu’est-ce que je viserais ?
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Qu’est-ce que je dis vouloir, et que je ne veux pas vraiment ?
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Avec les yeux de la personne qui me connaît le mieux, qu’est-ce que je désire vraiment ?
En face-à-face 9
Au vous. Le générateur les propose aussi au tu.
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Où aimeriez-vous en être dans trois ans ?
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Qu’est-ce qui compte le plus pour vous, là-dedans ?
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Qu’est-ce que vous ressentez quand vous imaginez que c’est réussi ?
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Imaginez que demain matin, tout est réglé. Qu’est-ce que vous remarquez en premier ?
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Le jour où ce sera réussi, qu’est-ce que vous ferez de différent, concrètement ?
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Si on se revoyait dans trois ans et que vous rayonniez, qu’est-ce que vous me raconteriez ?
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Quand avez-vous déjà vécu quelque chose qui ressemblait à ce que vous voulez ?
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Qu’est-ce que vous voulez vraiment, si vous enlevez ce que les autres attendent de vous ?
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Qu’est-ce que vous viseriez si personne ne pouvait vous juger ?
En collectif : équipe, comité de direction, grand groupe 21
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Nous sommes dans trois ans et tout a marché. Qu’est-ce que vous voyez autour de vous ?
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Qu’est-ce qui, dans notre travail, nous donne de la fierté ?
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Racontez un moment où cette équipe a été à son meilleur. Qu’est-ce qui le rendait possible ?
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Dans le futur que vous imaginez, qu’est-ce qui vous donne le plus d’élan ?
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Qu’est-ce que vous écririez sur un post-it qui commence par « J’aimerais tellement que… » ?
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Dans trois ans, un journaliste écrit un article sur nous. Quel en est le titre ?
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Si notre futur désiré tenait dans une image, qu’est-ce qu’on verrait dessus ?
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Avec les yeux d’un nouvel arrivant, à quoi ressemblerait une vraie réussite pour nous ?
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Si on supprimait toutes les contraintes pendant une heure, qu’est-ce qu’on oserait vouloir ?
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De 1 à 10, à quel point ce futur vous donne-t-il envie, et qu’est-ce qui ferait monter votre note ?
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Quelle phrase voulez-vous entendre dans la bouche de vos équipes dans trois ans ?
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Qu’est-ce qui, dans l’histoire de la boîte, nous a déjà fait vibrer, et qu’on a laissé filer ?
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Si notre ambition tenait en une phrase qu’un nouvel arrivant comprend tout de suite, ce serait laquelle ?
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Qu’est-ce qui manquerait vraiment, si notre équipe disparaissait demain ?
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À quoi devrons-nous renoncer pour que ce futur devienne possible ?
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Dans dix ans, qu’est-ce qui fera dire que cette boîte valait la peine d’exister ?
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Quel futur vos équipes désirent-elles, que ce comité n’a jamais pris le temps d’entendre ?
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Qu’est-ce qui nous ferait le plus peur, si ça réussissait vraiment ?
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Par table : quel futur désirons-nous en secret, sans jamais oser l’écrire dans un plan ?
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En binôme : qu’est-ce que nous devrions accepter de perdre pour que ce futur arrive vraiment ?
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Debout, par groupes de cinq : quel futur nous ferait honte de ne pas avoir tenté ?
douce engageante audacieuse. L’étiquette jaune nomme le mécanisme qui rend la question puissante : les 14 mécanismes.
Les questions qu’on nous pose
Qu’est-ce qu’un futur désiré ?
C’est une image précise de ce qu’un collectif veut voir advenir, décrite comme si elle était déjà là. Elle donne une direction qui tire le groupe, là où un plan pousse. Le Futur Désiré® est la méthode d’Insuffle pour la construire avec une équipe.
Comment éviter qu’une vision reste un slogan ?
En demandant toujours ce qu’on verrait concrètement : les gestes, les conversations, les chiffres qui auraient bougé. Si on ne peut pas le voir, c’est encore un slogan.
Aller plus loin
Une liste de bonnes questions ne suffit pas. Il faut savoir en fabriquer une, à chaud.
La formation L’art de la question : deux jours pour repérer ses questions réflexes, fabriquer celles qui ouvrent (intention, cible, forme, test) et conduire une conversation avec OPPA jusqu’à un +1 concret. 80 % de pratique, Qualiopi, finançable par votre OPCO.
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