Une situation · En équipe
Questions pour lancer une nouvelle équipe
Une équipe neuve démarre souvent par un organigramme et un planning. Les vraies questions arrivent trois mois plus tard, au premier accroc : qui décide, comment on se parle, ce qu’on attend les uns des autres. Mieux vaut les poser le premier jour, quand personne n’a encore de rancune.
15 questions écrites par Insuffle. Ou laissez le générateur choisir pour vous, avec votre sujet :
Vos questions
et surtout Posez-la, puis taisez-vous. Le silence fait travailler.
Comment mener ce moment
- Faites raconter des parcours et des fiertés plutôt que des fonctions : c’est là que chacun montre ce qu’il apporte.
- Écrivez les règles du jeu avec les mots de l’équipe, affichez-les, et prévoyez de les revoir dans un mois.
- Fixez dès le départ le moment où l’on fera le point sur la façon de travailler ensemble.
Le piège
Le piège : le jeu brise-glace qu’on oublie le lendemain. Se connaître, ici, sert à travailler ensemble, pas à s’amuser une heure.
1. Se rencontrer 3
-
Quel est le chemin qui mène de votre premier métier jusqu’à cette équipe ?
-
Quelle réussite professionnelle aimeriez-vous que vos nouveaux collègues connaissent ?
-
Qu’est-ce que vous craignez un peu, en rejoignant cette équipe ?
2. Se découvrir 3
-
Si vous étiez un outil dans une boîte à outils, lequel seriez-vous, et à quoi serviriez-vous ici ?
-
Dans quelles conditions donnez-vous le meilleur de vous-même au travail ?
-
Qu’est-ce que vos anciens collègues diraient qu’il faut savoir pour bien travailler avec vous ?
3. Viser 3
-
À quoi sert cette équipe, pour quelqu’un qui n’en fait pas partie ?
-
Dans un an, on parle de nous dans toute la maison. Qu’est-ce qu’on dit ?
-
Qu’est-ce que cette équipe ne fera pas, même si on le lui demande ?
4. Se donner des règles 3
-
Comment voulez-vous qu’on se prévienne quand quelque chose ne va pas ?
-
Qu’est-ce qu’il faudrait faire pour que cette équipe soit invivable d’ici trois mois ?
-
Le jour où nous serons en désaccord, et ce jour viendra, comment voulons-nous le dire ?
5. Démarrer 3
-
Quelle première petite victoire pouvons-nous viser ensemble dans les quinze jours ?
-
De 1 à 10, à quel point ce démarrage vous donne-t-il envie, et qu’est-ce qui ferait gagner un point ?
-
Qu’est-ce que chacun s’engage à faire pour que cette équipe réussisse, au-delà de sa fiche de poste ?
douce engageante audacieuse. L’étiquette jaune nomme le mécanisme qui rend la question puissante : les 14 mécanismes.
Les questions qu’on nous pose
Comment lancer une nouvelle équipe ?
En trois temps : se connaître au-delà des fonctions, se donner un cap commun, puis fixer ensemble les règles du jeu (qui décide quoi, comment on se parle, comment on gère un désaccord). Une demi-journée bien menée évite des mois de malentendus.
Quelles questions poser à une équipe qui se recompose ?
Des questions qui respectent ce qui existait avant et ouvrent ce qui vient : ce que chacun apporte de son ancienne équipe, ce qu’il craint de perdre, ce qu’il espère construire ici.
Aller plus loin
Une liste de bonnes questions ne suffit pas. Il faut savoir en fabriquer une, à chaud.
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