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Des questions pour créer du lien et de la confiance

Questions pour créer du lien et de la confiance dans une équipe

On travaille avec des fonctions et on oublie les personnes. Ces questions font découvrir ce que l’autre porte, ce qui l’anime, ce qu’il apporte sans qu’on le voie. La confiance se construit par petites histoires vraies.

37 questions écrites par Insuffle. Ou laissez le générateur choisir pour vous, avec votre sujet :

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votre sujet, avec son article « le télétravail », « notre offre 2027 », « la fusion des deux équipes »

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Quand les poser

  • Dans une équipe nouvelle ou recomposée.
  • En séminaire de cohésion, à la place des jeux qu’on oublie le lendemain.
  • Quand chacun travaille dans son coin et que le collectif s’effiloche.

Comment les poser

  • Faites raconter une histoire, pas donner une opinion.
  • Travaillez en binômes ou en trios : on se livre plus facilement à deux qu’à vingt.
  • Respectez le droit de passer. La confiance ne se force pas.

À se poser à soi-même 6

  1. Avec qui, au travail, est-ce que je me sens le plus moi-même, et qu’est-ce que cette personne fait pour ça ?

    Ressource

  2. À quoi ressemblerait une semaine où je ferais vraiment confiance à mon équipe ?

    Projection

  3. À qui est-ce que je dois un merci que je n’ai jamais dit ?

    Concret

  4. Qu’est-ce que mes collègues ne savent pas de moi, et qu’ils gagneraient à savoir ?

    Autre regard

  5. Avec qui le lien s’est-il abîmé sans qu’on en ait jamais parlé ?

    Non-dit

  6. Qu’est-ce que je protège en gardant mes distances ?

    Ressenti

En face-à-face 9

Au vous. Le générateur les propose aussi au tu.

  1. Qu’est-ce qui vous a donné envie de faire ce métier, au tout début ?

    SensFace-à-face

  2. Quel moment de votre semaine vous donne de l’énergie, et lequel vous en prend ?

    RessentiFace-à-face

  3. Quel objet sur votre bureau raconte le mieux qui vous êtes ?

    ImageFace-à-face

  4. Qu’est-ce que vous avez réussi récemment, et que personne n’a vraiment remarqué ?

    RessourceFace-à-face

  5. Qu’est-ce que je pourrais faire, moi, pour vous faciliter la vie ?

    EngagementFace-à-face

  6. Comment vos collègues vous décriraient-ils à quelqu’un qui ne vous connaît pas ?

    Autre regardFace-à-face

  7. Qu’est-ce qui compte pour vous en dehors du travail, et que vous aimeriez qu’on respecte ici ?

    SensFace-à-face

  8. Qu’est-ce qui, dans ma façon de faire, vous complique la vie et que vous ne m’avez jamais dit ?

    Non-ditFace-à-face

  9. De quoi auriez-vous besoin de ma part pour oser me dire non ?

    ConcretFace-à-face

En collectif : équipe, comité de direction, grand groupe 22

  1. Quel moment vécu avec cette équipe aimeriez-vous raconter à quelqu’un qui ne la connaît pas ?

    RessourceÉquipe

  2. Quel savoir-faire avez-vous, en dehors du travail, que personne ici ne soupçonne ?

    RessourceÉquipeCODIRGrand groupe

  3. Si notre équipe était un groupe de musique, quel instrument joueriez-vous, et qui donne le tempo ?

    ImageÉquipeGrand groupe

  4. Qu’est-ce qui nous relie, au-delà de l’organigramme ?

    SensÉquipeCODIRGrand groupe

  5. Qu’est-ce qui vous a fait accepter ce rôle de dirigeant, et qui vous tient encore aujourd’hui ?

    SensCODIR

  6. En binôme avec quelqu’un que vous connaissez peu : qu’est-ce que vous avez en commun, à part l’entreprise ?

    ConcretGrand groupe

  7. Qu’est-ce que vous admirez chez la personne à côté de vous, et que vous ne lui avez jamais dit ?

    RessourceÉquipeCODIRGrand groupe

  8. De quoi chacun a-t-il besoin des autres pour bien faire son travail, concrètement ?

    ConcretÉquipeCODIR

  9. Nous sommes dans trois ans. Une nouvelle recrue demande ce qui fait la force de cette équipe. Que lui répond-on ?

    ProjectionÉquipeGrand groupe

  10. Aux yeux d’un nouvel arrivant, qu’est-ce qui fait la qualité du lien entre vous ?

    Autre regardÉquipeGrand groupe

  11. Comment les équipes décrivent-elles la relation entre les membres de ce comité ?

    Autre regardCODIR

  12. Qu’est-ce que chacun apporte à ce comité que personne d’autre ne pourrait apporter ?

    RessourceCODIR

  13. Levez-vous et allez voir quelqu’un qui vous a donné un coup de main cette année : que voulez-vous lui dire ?

    RessentiGrand groupe

  14. Si la confiance dans l’équipe était notée de 1 à 10, qu’est-ce qui la ferait monter d’un point ?

    ÉchelleÉquipeCODIR

  15. Qu’est-ce qui nous empêche de nous faire vraiment confiance, et qu’on n’a jamais posé sur la table ?

    Non-ditÉquipeCODIR

  16. À quel moment récent cette équipe vous a-t-elle manqué ?

    RessentiÉquipeCODIR

  17. Que faudrait-il faire pour que plus personne ici n’ose demander de l’aide ?

    InversionÉquipeCODIR

  18. Qu’est-ce que chacun de nous garde pour lui en comité, et ne dit qu’à son équipe ?

    Non-ditCODIR

  19. Si nous devions présenter ce comité à nos équipes comme une vraie équipe, qu’est-ce qui sonnerait faux ?

    Et si…CODIR

  20. Par table : qu’est-ce qui, dans notre façon de travailler ensemble, abîme la confiance sans que personne ne le dise ?

    Non-ditGrand groupeÉquipe

  21. En binôme : racontez un moment où vous avez manqué de soutien ici. Qu’est-ce qui aurait tout changé ?

    RessentiGrand groupe

  22. Par table : qu’est-ce que les autres services pensent de nous, et qu’ils n’osent pas nous dire ?

    Autre regardGrand groupe

douce engageante audacieuse. L’étiquette jaune nomme le mécanisme qui rend la question puissante : les 14 mécanismes.

Les questions qu’on nous pose

Quelles questions poser pour qu’une équipe apprenne à se connaître ?

Des questions qui font raconter : une fierté, une première fois, ce qui vous a amené ici. Elles en disent plus que « quel est votre hobby ? » et créent des liens qui servent au travail.

Est-ce que ça marche avec une équipe qui se connaît déjà ?

Oui, souvent mieux. On croit connaître ses collègues. Une bonne question fait découvrir ce qu’on n’avait jamais pensé à demander.

Aller plus loin

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